【亿邦原创】2月18日,小红书电商正式对外发布启动经营效劳商招募打算,并初次颁布了经营效劳商的分级尺度、四年夜中心才能及六年夜鼓励搀扶政策。此次招募旨在吸引具有为商家供给全方位经营效劳才能跟教训的优良经营效劳商搭档,以减速潜力商家在小红书平台上的营业增加。此次招募打算标记着小红书电商生态在买手、主办人之后,迎来了新的主要脚色——经营效劳商。这些经营效劳商将依靠其专业化才能跟教训,与平台独特构建起多方共赢的电商生态。差别于传统经营效劳商的效劳形式,小红书电商对经营效劳商提出了“陪同式生长”的临时主义头脑请求。经营效劳商须要深刻懂得并掌握平台“内容驱动买卖”的中心逻辑,针对差别商家跟主办人的特色,为其量身定制生长计划。在招募细则中,小红书电商初次公然了经营效劳商的分级尺度跟四年夜中心才能打分模子。这些中心才能包含:商家辨认力,即精准断定主办人在审美、勤恳度跟代价不雅方面的才能;货盘断定力,即基于用户需要与行业趋向,辅助商家整合特点供给链的才能;平台认知力,即深入懂得小红书内容生态与电商规矩,为商家制订特性化经营计划的才能;以及范围作战力,即经由过程尺度化团队建制实现多品类、多作风商家孵化的才能。为了确保经营效劳商生态的良性竞争,小红书电商将实行“量身挑选+静态考察”的分级机制。此中,第一流其余S级经营效劳商需到达单月结算GMV超1000万、绑定响应数目及尺度的商家数等考察指标。对考察未达标的经营效劳商,将履行升级或清退处置。为了减速经营效劳商生态建立,小红书电商还推出了六年夜鼓励搀扶政策,包含官方配合认证、高潜商家拉拢、政策权利支撑、账号治理绿通、1v1深度陪跑跟市场宣发支撑等。这些政策将为经营效劳商供给更多机遇跟资本,助力其更好地效劳商家跟推进营业增加。引入经营效劳商将有助于体系化处理小红书商家在内容创作、直播经营、供给链治理等环节的痛点成绩,构成“内容场域-贸易基建-效劳支持”的完全闭环。同时,这也为内卷日益加剧的经营效劳商群体翻开了行业开展的新机遇。据小红书电商流露,后续将在上海、杭州、广州、厦门等重点都会与相干机构配合举行座谈会,停止线下传布跟招募任务。别的,还将举行初次经营效劳商跟潜力商家拉拢会,进一步推进经营效劳商生态的生长跟商家的营业跃升。